Управление персоналом. Мотивация, постановка задач, оценка деятельности, участие в подборе сотрудников. - Развитие персонала. Организация процессов обучения сотрудников. Наставничество. Оценка эффективности. - Планирование и анализ продаж. Оптимизация и повышение эффективности процессов продаж. Открытие новых торговых точек. Организация работы торговых представителей. Обеспечение необходимыми POSm материалами. Контроль за соблюдением стандартов мерчендайзинга. Разработка, организация и проведение мотивационных мероприятий . Взаимодействие, встречи, переговоры с руководителями, директорами магазинов, по вопросам поставки, распределения товара в ТТ, организации тренингов, проведение мотивационных акций, выполнению плана продаж. Мониторинг и анализ активностей конкурентов. Поиск новых каналов продаж. - Формирование отчётности. Подробный анализ продаж, результатов выполнения плана, факторов роста (падения) продаж.

Управление персоналом. Мотивация, постановка задач, оценка деятельности, участие в подборе сотрудников. Наставничество. Оценка эффективности. Анализ продаж. Оптимизация и повышение эффективности процессов продаж. Открытие новых торговых точек. Организация работы торговых представителей. Контроль за соблюдением стандартов мерчендайзинга. Разработка, организация и проведение мотивационных мероприятий . Взаимодействие, встречи, переговоры с руководителями, директорами магазинов, по вопросам поставки, распределения товара в ТТ. Мониторинг и анализ активностей конкурентов. Поиск новых каналов продаж. - Формирование отчётности. Подробный анализ продаж, результатов выполнения плана, факторов роста (падения) продаж.

организация эффективной работы всех подразделений филиала; обеспечение условий нормального функционирования филиала; эффективное использование вверенной ему материальной базы (основных средств, товаров и оборудования); эффективное управление дебиторской задолженностью; проведение тренингов для торгового персонала; соблюдения установленных правил трудовой и финансовой дисциплины; повышение рентабельности филиала; эффективное использование транспортных средств филиала; обеспечение соблюдения законности в деятельности филиала по линии хозяйственно-экономических отношений; разработка и внедрение стратегии по увеличению объемов продаж и доли на рынке по определенным товарам

Управление персоналом. Мотивация, постановка задач, оценка деятельности, участие в подборе сотрудников. - Развитие персонала. Организация процессов обучения сотрудников. Наставничество. Оценка эффективности. - Планирование и анализ продаж. Оптимизация и повышение эффективности процессов продаж. Открытие новых торговых точек. Организация работы торговых представителей. Обеспечение необходимыми POSm материалами. Контроль за соблюдением стандартов мерчендайзинга. Разработка, организация и проведение мотивационных мероприятий . Взаимодействие, встречи, переговоры с руководителями, директорами магазинов, по вопросам поставки, распределения товара в ТТ, организации тренингов, проведение мотивационных акций, выполнению плана продаж. Мониторинг и анализ активностей конкурентов. Поиск новых каналов продаж. - Формирование отчётности. Подробный анализ продаж, результатов выполнения плана, факторов роста (падения) продаж.

организация эффективной работы всех подразделений филиала; обеспечение условий нормального функционирования филиала; эффективное использование вверенной ему материальной базы (основных средств, товаров и оборудования); эффективное управление дебиторской задолженностью; проведение тренингов для торгового персонала; соблюдения установленных правил трудовой и финансовой дисциплины; повышение рентабельности филиала; эффективное использование транспортных средств филиала; обеспечение соблюдения законности в деятельности филиала по линии хозяйственно-экономических отношений; разработка и внедрение стратегии по увеличению объемов продаж и доли на рынке по определенным товарам;

● сбор заказов на закрепленной территории и продажа продукции в торговые точки по предварительным заказам ● представление совместных интересов компании и её дистрибьютора на закрепленной территории ● работа с сетевыми магазинами и клиентами ● соблюдение стандартов мерчендайзинга в торговых точках ● выполнение задач по увеличению видимости, доступности и узнаваемости брендов компании ● заключение договоров ● контроль заказов и поставок товара клиентам ● увеличение объема продаж и выполнение плана ● поддержание ассортиментной матрицы ● ведение клиентской базы в актуальном состоянии ● ведение и увеличение клиентской базы ● работа с существующей базой клиентов и привлечение новых ● контроль наличия и актуальности заключаемых договоров‚ аудит дебиторской

● сбор заказов на закрепленной территории и продажа продукции в торговые точки по предварительным заказам ● представление совместных интересов компании и её дистрибьютора на закрепленной территории ● работа с сетевыми магазинами и клиентами ● соблюдение стандартов мерчендайзинга в торговых точках ● выполнение задач по увеличению видимости, доступности и узнаваемости брендов компании ● заключение договоров ● контроль заказов и поставок товара клиентам ● увеличение объема продаж и выполнение плана ● поддержание ассортиментной матрицы ● ведение клиентской базы в актуальном состоянии ● ведение и увеличение клиентской базы ● работа с существующей базой клиентов и привлечение новых ● контроль наличия и актуальности заключаемых договоров‚ аудит дебиторской

ТОО "Маслодел-Трейд", Управление персоналом