Контроль сервиса, продаж и обеспечение работы интернет дома от Beeline, силами подрядной организации в регионе.Работа с торговыми представителями, набор,обучение.Ведение отчетности,прием и выдача оборудования. В подчинении подрядная организация 10 человек, торговые представители 6 человек.

Руководство работой склада по приему, размещению, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей. Работа со складской документацией. Контроль ведения учета складских операций, формирование отчетности. Контроль проведения инвентаризации. Участие в разработке и осуществлении мероприятий по повышению эффективности работы складского хозяйства, сокращению расходов на транспортировку и хранение ТМЦ, внедрению современных технологий. Ведение центрального склада, приход-расход, распределение спец. одежды по цехам. Ведение отчетов, контроль работы операторов ЦОС ,в подчинении 13 человек.

Начальник отдела продаж 1.Управление развитием региона 2.Составление отчетности; 3. Ведение, поддержание и развитие клиентской базы 4. Анализ рынка и сбор информации о клиентах 5. Руководство сбытом продукции компании, разработка ценовой и скидочной политики. 6. Организация и контроль эффективности региона. 7. Координация разработки перспективных и текущих планов сбыта продукции. 8. Контроль состояния дебиторской и кредиторской задолженности. 9. Организация и проведение промо мероприятий.

Региональный менеджер по продажам 1)Формирование эффективного отдела с «0». Увеличение объемов продаж . Вывод на рынок 9 новых видов продукции. Расстановка приоритетов и достижение поставленных целей. Организованный подход к продвижению продукции, (разработка, внедрение и анализ проведения маркетинговых мероприятий, акции) Управление персоналом (количество в подчинении от 12 человек). Контроль за соблюдение дисциплины и корпоративной культуры сотрудниками отдела. Контроль склада: сроки годности, перемещение, ревизия, прием и отгрузка продукции. 2)Подбор персонала. Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников, начисление заработной платы. Обучение, тренинги для команды торговых представителей и супервайзеров. Аттестация сотрудников. Рекомендации, разбор ошибок и их непосредственное исключение. 3)Внутренняя политика Ежедневное проведение совещаний по онлайн-видеосвязи и на месте, изучение и принятие решений по выставленным задачам руководства. Управление развитием региона, стратегическое планирование, мониторинг рынка, анализ, контроль дебиторской задолженности; Составление отчетов для головного офиса. Составление приказов, служебных записок, графика отпусков, личных дел сотрудников. Составление официальных писем в государственные, финансовые структуры. 4) Переговоры на различных уровнях , в том числе - государственные, финансовые структуры.

-Контроль и организация работы персонала, распределение задач и контроль их выполнения. -Работа в полях. -Выполнение планов. -Ведение отчетов. -Маркетинговые мероприятия. -Заключение договоров с ключевыми клиентами. -Контроль и анализ по товарам на складах. -Ведение отчетов. - и т.д. в подчинении 4 человека Достижения: -Раскрутка товаров с нуля -Увеличения объемов продаж -Увеличение отработки ОКБ

Ведение отчетов,печать накладных,ведение кассы.

Ведение отчетов,печать накладных,ведение кассы.

Экономический факультет, Бухгалтерский учет, анализ и аудит